| Координатор: | Полная программа |
|
Cекции и upStart |
21 октября ЖЕЛТЫЙ ЗАЛ |
|
Секция-1. О чем говорить крупному корпоративному бизнесу со своей аудиторией в цифровом пространстве. Выход за рамки привычного |
11:00-13:00, ЖЕЛТЫЙ ЗАЛ |
На сегодняшний день крупный корпоративный бизнес имеет свои представительства в интернете, с помощью которых раскрывает информацию, взаимодействует с инвесторами, журналистами, соискателями. Немногие из них вышли в соц. сети, где транслируют свои новости.
Может ли цифровое пространство быть более эфективным для продвижения данного сегмента бизнеса?
Стратегия присутствия в цифровом пространстве для крупных корпоративных клиентов. Нужно ли это это? Кто конечная аудитория?
О чем говорить с аудиторией в b2b сегменте? Темы, кейсы, опыт, польза.
Инструменты и их использование
Социальный отчет ВТБ в Интернете – спец. проект, открывающий доступ к уникальному контенту и к диалогу с аудиторией
- Банк тратит значительные средства на спонсорские, благотворительные программы. Информация о спонсорской и благотворительной деятельности заслуживает той степени PR-активности, которая соизмерима вложенным средствам.
- Мы располагаем качественным контентом и имеем возможность поделиться с пользователями интернета.
- По своей сути «ВТБ - России» – регулярное онлайн-СМИ, своеобразное «агентство социальной информации», черпающее информационные поводы в спортивных, культурных событиях, связанных со спонсорской и благотворительной деятельностью ВТБ.
- Зачем мы это делаем, какие задачи решаем, почему верим в успех.
Ростелеком 2.0: вовлечение пользователей в интернет коммуникацию
- Ребрендинг Ростелеком – стратегия присутствия в цифровом пространстве после ребрендинга
- Кейс – Конкурс на создание Маскота компании, который после завершения конкурса будет использоваться компанией «Ростелеком» для социальных коммуникаций по темам, связанным с Интернет, а также в интернет коммуникациях. Использование спецпроекта, как инструмента продвижения нового бренда компании в цифровом пространстве.
Что мешает корпоративному бизнесу работать в социальных сетях
- Цели присутствия корпоративного бизнеса в интерактивном пространстве
- Отношение корпоративного сегмента бизнеса к социальным сетям
- Основные барьеры, препятствующие началу работы в социальных сетях
- Способы устранения барьеров
- Несколько уместных примеров
B2B: Интернет как инструмент бизнеса
- автоматизация
- сервисы работы с партнерами и подразделениями
- работа с корпоративными клиентами через интернет
- открытые бизнес-процессы
Social media: сначала подружитесь, а потом продавайте, или Как выстроить коммуникацию в LiveJournal
- Зачем идти в социальные медиа сегодня?
- Как работать с социальными медиа, на каком языке говорить, каковы правила игры, как управлять репутацией при помощи social media?
- Какие возможности есть сегодня в LiveJournal?
- Формат присутствия: быстрый вброс или сериал в пять сезонов?
B2B в социальных медиа: как пройти по минному полю
- Как рынок B2B маркетинга вырастет на 500%. И кто на этом заработает.
- Выбираем площадки. Эффективность инструментов от Википедии до Твиттера.
- 5 поправимых ошибок, которые может совершить любой B2B маркетолог.
- Измерительная система: показатели и инструменты измерения результата.
Секция-2. Стартапы 1.0. Продолжение |
13:30-15:30, ЖЕЛТЫЙ ЗАЛ |
Секция-3. Круглый стол: Инвестиции в Рунете |
16:00-18:00, ЖЕЛТЫЙ ЗАЛ |
Рынок стартапов — самый привлекательный и активно развивающийся сегмент рунета. И объем инвестиций в этот сегмент в посткризисный период восстановился довольно быстро, несмотря на рискованность вложений в подобные активы. С чем же это связано? В первую очередь с положительными условиями рынка и спецификой отрасли.
Инвестиции в бизнес, связанный с интеллектуальной собственностью, во всем мире особенно привлекают венчурных инвесторов, потому что есть реальная возможность увеличить стоимость компании во много раз, если технология окажется конкурентоспособной в глобальном масштабе
